前往美国总公司去谈了投资,可惜,被麦克唐纳公司拒绝。”
香江作为资本主义制度,自由经营是制度底线,M记经营的好自然不会允许外人投资。
往后就会走扩张路线。
内地是因为要发“特许经营牌照”,才有内地资本加入的机会,最终内地公司还被国内收购。成为单独的金拱门集团。
看似M记,实则金拱门。
很多连锁企业看起来兴盛几十年,是屹立不倒的大企业,实则背后已经易主多次。正是这种处处都有机会的年代,才有新兴大亨崛起的机会。
例如,目前麦克唐纳公司实际上已经跟麦克兄弟没关系了。
张国宾还知晓香江记,初期也经营不善,香江人还不适应美式炸鸡快餐,更偏爱餐车,茶楼,冰室。
不过M记采用人性关怀策略,如:“不仅不会驱赶店内消费很少,甚至没有消费的顾客,还尽量为这些顾客提供私人空间。”
才慢慢培养出香江市场,打入大中华区,近两年方盈利颇丰。
“肯塔基州炸鸡在四年前就进入香江市场,一共开了七间门店,不过由于经营不善,两年前就全部停业,据投资部消息,肯塔基州炸鸡有决心回归亚洲市场,模仿麦克唐纳快餐的经营模式。”
“可惜,鉴于上一次在香江的失败經历,肯塔基州炸鸡决定先前在越南,大马开设门店,对于我们而言这是一次机會。”
张国宾仿佛在听见马世明问他:“你要不要做炸鸡大王?”
不得不否认,投资肯德基是一个优秀的项目,可惜,香江市场过于狭隘,容不下M记、肯德基两家西式快餐。
一起开店当然没问题,但注定收入不大,打着开店圈地的名义也不现实,在香江圈不了几块地。
M记具有先发优势,肯德基是很难追上的,可以说,肯德基在进入内地前,一直都是M记的小弟。肯德基的巨大市场在内地,历史上,肯德基也是靠进入内地的先发优势迅速做大。
张国宾出声讲道:“你派人去跟肯塔基州炸鸡继续谈,不仅要谈香江的代理经营权,还要谈内地的代理经营权。”
“内地?”马世明眼前一亮:“我明白了,BOSS。”
肯德基在内地的特许经营牌照,光靠和义海一家是很难拿下来的,要想复制肯德基在历史上的成功,首家店就必须开在京城,那种轰动一時的广告效应,其它城市根本无法取代。
北上。
很难!
得找合作伙伴。
“7-ELEVEn的情况呢?"张国宾還是最钟意这家便利店,
事实上,快餐厅与便利店都是起源北美的公路文化,但一片区只能开一家快餐厅,一条街就能够开一家便利店!
快餐厅的优势在与现金与圈地并行,圈地皮甚至一度成为M记,肯德基的最大盈利点,但论起现金流。
没什么比得过便利店!
超市、大卖场!
想要收购知名超市,大卖场难度很高。
拿下7-ELEVEn是最优解。
7-11可以在80年代摇身一变成日本品牌,为什么不能摇身一变成为华资品牌?
这个世界充满奇迹。
在中华大地上遍地开花的便利店,就该是中华资本的企业,就像中华大地上勤奋劳作的人们一样,每一分钱都倾注着血汗和信仰。
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