公司的策略就是要求各大旗舰店和直营店每天都要做一些非常接地气的准备，每天都要去采购一批矿泉水、早餐之类的给排队的顾客免费发放。
这花不了几个钱，而能够全款买得起几千块一部手机的顾客也不差这一瓶矿泉水和早餐的钱。
但这个行为代表了公司对消费者的重视和一种公司供货不足的歉意表达，而消费者更看重的毫无疑问也是这一点，同时也能极大的抵消顾客排队的抱怨感。
人家确实供货不足，服务也这么周到，只要不是单纯来闹事的，都会不太好意思抱怨了。
口碑经营就是通过诸多细节攒起来的，品牌的打造也是一点一点积累起来的。
当然，秦丰敢在供货不足的情况下让旗下旗舰店和直营店每天最多限售4.5万部的真正底气，其根本原因还是s1目前在内地市场没有竞争者。
】
消费者目前在市面上找不到可以与s1手机媲美的同类型产品，又想买这样的手机，那就只能老老实实的排队抢购去，今天没买到，那就明天再买。
……
翌日上午，星宇科技总部。
“你这招先发制人，干的漂亮，有魄力。”方鸿毫不吝啬的夸耀道，此刻他在秦丰的总部，今天上午10点左右带着美女助理亲自来了一趟星宇科技公司总部。
“我是这么想的，与其干等着被苹果随时发难，还不如先声夺人。”秦丰有条不紊地笑着说道：“虽然这么干算是彻底把梁子结下了，但理性告诉我这么干是星宇科技的最优解，那就干。”
方鸿带着颇为欣赏的目光点了点头，旋即说道：“国际上肯定就是吼一吼嗓子，真打起官司来，我们肯定胜诉不了。”
听到这话的秦丰也是点点头，方鸿紧接着话锋一转，望着秦丰补充道：“但争取在内地的官司打赢，只要胜诉，那么iphone4在大中华区市场就无法上市，如此便可为星宇科技额外再争取一年的时间，把黄金时间窗口期扩充一倍，到时候苹果再进来，也可无惧其威胁了。”
智能化电子产品不同于其它一般消费品，尤其是智能手机，有一个用户习惯的问题。
比如一个苹果手机用户或者安卓机用户亦或者星宇科技的用户，他长期使用手机，习惯了ios系统的操作体验，或者习惯了tos系统的操作体验，就不太愿意换了。
比如一个用户习惯了星宇科技的tos系统的手机，以后他要换新手机的时候是会优先考虑选择星宇科技的手机，除非说星宇科技的新产品对比同期别的品牌差距实在太大，否则用户是不太愿意改变自己形成的使用习惯而去换别的品牌。
这就是所谓的用户粘性。
所以，尽量托住苹果公司，如果能让苹果公司的iphone4无法在内地市场上市，那
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