很难再捧红一个，而且小电商公司还得依附更大的平台。”
“但是像微信这样的超级平台已经是到顶，要捧红一个新主播很容易，新的主播给我分成更高，我就给他更大的流量，不听话的主播我就给他限流，一个主播能拿到多少流量都是可以被计算和精准分配的，所以主播再大，在超级平台面前拿捏他的法子不要太多。”
余辰良顿了片刻再说道：“当然，开始的时候得先让他们火起来。但不能直接捧，而是先扶持有潜力的小电商公司，给他们强有力的支持，再通过这家小电商公司再签一个主播，这个主播我们通过通过他签约的小电商公司间接给流量、给支持，把他捧红，捧得大红大紫。之后就要大力猛踩这个主播的东家。”
“也就是说，通过社交网络平台在新媒体舆论上的统治级能量，一边去支持头部主播，一边则是打压这个主播的东家，出了什么事，在整个舆情宣传上都是支持主播的，把有利于主播的事情放大，主播的声音在平台上让更多的人看得见，不利于主播东家的事情也放大，东家的声音给限流。”
余辰良有这样的策略，也是基于现在的流量已经可以通过算法来精准控制了，换句话说主播与东家这两方，谁的声音大都不是他们自己说了算，而是超级平台的算法来控制，由此可见，哪个平台更厉害是不言而喻的。
却说此刻，方鸿没有表露出什么明确的态度，只是言简意赅道：“接着说。”
余辰良接着思绪旋即说道：“主播厉害了之后，主播以后都是个人，将来需要收拾的时候，肯定比像他东家那样的企业，有一定资本的是好收拾多了。等他起来了以后我再收割，什么时候收割都行，至于前期还没有到收割的时候，自然需要捧他切让他赚得盆满钵满，因为需要主播的力量把直播带货做起来，从传统电商那里把资源抢过来，让大家都习惯买货看直播。”
随着时间一分一秒过去，余辰良把如何通过社交网络这个超级平台从传统电商那里把肉抢过来的思路全盘托出来，主线思路其实并没有那么复杂，就是利用社交网络的优势扶持主播充当线上买货的意见领袖，以此抢占入口，这样电商就算挂个链接入口也要掏钱。
而捧红的头部主播势大之后可能不受掌控，或者不听话了该如何收拾，余辰良也给出了明确的解决方案，思路其实也不复杂，先捧小电商公司，让这家公司自己扶持代言人去台前做带货主播，然后超级平台力捧这个主播。
捧到这个主播的东家害怕关键人风险，就一定会担心自家的主播势大不受控制，非常害怕这个主播哪天被别人挖走后公司就一蹶不振，这就是所谓的关键人风险，为了解决这个潜在风险就
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