在有一种崭新的零售业服务模式——送货到家的超市，不知你有没有听说？”我先问他。

　　“叫什么名字？”他问。

　　“XXXX……”我说。

　　“没有听说。”他不好意思的说。估计，这个八零后，因为整天忙于生意，没有怎么关心本行业的最新动态，了解行业的发展情况。

　　“这是一家依托线上宣传推广、下订单，线下送货上门的超市。它既是超市，也是餐饮店，还是菜市场，更是快速配送的一条龙服务。门店附近3公里范围内，30分钟，就可以送货上门……而且，东西价位适中，新鲜，随时可以送货到家。年轻人都很喜欢这种购物模式。”我说。

　　“是吗，既是超市，也是餐饮店，还是菜场，更是快速配送的一条龙服务……这个好复杂啊！”穆老板说。

　　“还有，什么线上线下，这要我，肯定要糊涂了。”他说。

　　“别急。穆老板。我之所以和你提到这家新型超市，就是想表达我的一种观点。在信息社会，超市的形态也在顺应时代的发展而不断创新，发展。超市，在老一代人们的眼中，就是一家集多种商品可任意挑选的开放式商店。但是，经历了这么多年的发展后，它的经营者们在学习总结了电子商务的优点后，移植到平面的店铺来，使平面的超市变得更加贴近客户需求，立体而更加实惠。我们提的第三条建议，就是把你目前的超市变成——超市+餐饮店+加菜市场+配送一条龙，这样，就可以大大满足多层次人群的需要了。”我说。

　　“这个，对我有一定难度。”他面露难色。

　　“你可以申请加盟XXXX，成为它的连锁店……亲自体验一下这种新型超市的不同凡响。一旦你成为加盟商后，线上的产品推广、客户购买，无需你操心，完全有总公司的大数据去计算和统计；你作为加盟商家，只需要经营好你的门店，及时为周围客户送去新鲜可口的食品就可以了……”我说。

　　看得出来，我们的建议，对他很有触动。同时，也倍感压力。穆总表示，他一定认真学习，消化，仔细琢磨一下，从中选择一种动手术的方法，而后，在和我们具体请教。

　　告别穆总，走出茶楼时，已经是傍晚时分。

　　“你们觉得穆总会选择哪一种方案呢？”尼黑问。

　　“我看，这个穆总能把我们建议的第一种方案落实到位，就不简单了。”楼总保守的说。

　　“我倒觉得，这个穆总说不定会选择第三种方法。”尼黑说。

　　“……”我听了他们的议论，没表态。

　　说实在的，今天在茶楼，和穆总分析了几个小时的超市发展和整合，我真是有些累了！

　　不管怎么说，对于这个项目，我们三个也算是尽心尽力了……我思忖

　　但是，当我意识到这仅仅是迈出了第一步，今后管理咨询还有更多辛劳忙碌等着我们时，我的心理压力巨大！

　　一件小项目，就让我们累成这个模样，那将来要面对上市公司上亿的资产盘活重组，我们还不要累弯了腰？

　　想到这，我感到了一阵阵腰背的酸痛……

　　坐了一下午没有挪窝，还能不累？

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