悉财富帝国核心机密的审计师。我们在经过多年的工作历练后，只需通过简单的资产核算，财务分析，很快就能帮他们找到企业经营困难的问题所在，帮助企业家提供产品转型，企业转向、合理避税等各种咨询服务，以摆脱后金融危机时期的经营困境，化解难题与困惑。”老宋头的话，句句说到了我们的心里。

　　这些问题，平常我们都曾经想过，遇到过，却没有像他这样，能够结合大所的发展，想得那么具体，那么细致！

　　“后金融危机时代，企业转型是一个绕不过去的话题。而许多中小型企业在寻求转型时，就需要得到懂行人的帮助和点拨。我们开展管理咨询业务，恰好就能为这些中小型企业提供智力帮助——具体而言，我觉得能够从这么几方面提供智力帮助……”他说。

　　“第一，在关于调整企业组织结构，加强内部控制，建立健全高效的工作制度上面，我们可以提供非常有效的帮助。为什么呢？因为我们为成千上万个企业进行过资产评估，为他们的财务状况做过科学分析，企业今后发展提出过有效建议。我们在这方面，应该是很有经验的啊！”老宋头笑着说。

　　“哈哈……”大家不约而同的点头笑了起来。老宋头说得很对，我们每天从事的工作，不就是帮助企业进行分析和评估的吗？在评估和分析的基础上，给他们出具合格，标准，或不合格的审计报告……

　　“二是对中小企业融资困难问题给予有效的建议。关于这一点，我们也是十分熟悉的。在给企业做分析时，我们对他们的融资方法了如指掌，那么，经过对成千上万个企业进行融资分析后，我们对如何是有效融资，如何才能解决融资问题，是不是会有很多心得呢？”老宋头笑着问。

　　我们不约而同的再次点头。

　　“三是为企业职工提供技能素养培训，提高工作效率等。这个嘛，有一些难度。不过，我们可以作为中介，帮助他们请来高人培训嘛。”老宋头说。

　　……就这么一条一条的分析下来，大家越听越兴奋，觉得在这一方面，大有作为。

　　“我要说的，就是这么多了，下面，欢迎大家补充和拍砖！”老宋头终于结束了他慷慨激昂的发言。

　　“我刚才听了宋所长的讲话后，第一个想法，就是我们要赶快建立属于自己的电子信息库。凡是我们经手过的企业审计，都要建立一个资料库，这样，我们今后的咨询，才有详实、可信赖的数据和资料。”马晶师傅的话，话音刚落，就受到老宋头的称赞。

　　“很好。金点子。”他点点头，笑容可掬。

　　“我觉得吧，我们需要建立一个这样的部门。刚开始，哪怕人少一些，也没有关系，关键是，班子搭起来了，就能开始操作起来了。”闻所长说。

　　“有道理。”老宋头继续微笑，点头。

　　“宋所长，我建议，今后每一个审计师，每年要结合自己参与审计过的案列，写一个科研论文，内容就是分析企业的的制度，管理控制，绩效，培训等等方面的。这就为我们的咨询机构提供了鲜活的经验和观点。”我说。

　　“嗯，牛小琳，你的这个点子很好啊！”老宋头笑眯眯的看着我。这会，他老人家是那么慈祥，就像我的父亲般和蔼。

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